石材产业切割绳锯升级转型的痛点在哪里？

      对于石材行业切割绳锯来说，“转型升级”是这两年提到最多的关键词。然而转型升级并不简单，它可能需要比较大的金融支撑，可能需要大量的技术创新改造，可能会带来新的生产方式变革等等。但改革可能会死，不改革只能等死。这正是市场规则的公平和无情。行业竞争加剧，需求萎缩，转型升级已经迫在眉睫。只有向高附加值、多元化产品要利润，才是企业的出路。如何从传统中找到创新的思路，是摆在每个企业面前的一张考卷。交卷的时间已经开始倒计时。能否顺利过关，将决定着整个石材行业的前途。下面我想用我这“半瓢水”分析一番石材行业升级转型。

痛点一，整个经济大环境生意畸形发展。

进入本世纪以来，中国有两个行业播下种子就想收成，那就是股市和房地产。08年奥运会以后股市下去了，房地产一花独放，有钱人又把钱从股市里抽出来放进了房市。恰在此时，美国发生了次贷危机，国家为了提升竞争力又投放4万亿，这个钱进入制造业有限，主要用做了公共设施的基本建设和房地产。这样一来，钢铁要跟上，水泥要跟上，煤炭要跟上，石材建材要跟上，一时间相关产业如日中天。可是经济是讲究平衡的，决定一个人命运的是短板不是长版。比如人的四肢，三条一样长一条特别长，走起路来方便吗？所以一定要把特别长的那一肢给断下来。这一断不打紧，煤炭先垮，接着就是水泥钢铁铝合金等。紧跟着房地产老板只好跑路跳楼了。石材建材等与房地产相关性非常大的行业也就跟着倒霉。

可是，我们的政府现在也很为难，出手相救吧？中国的房子已经不是房子了，成金屋了；不救吧？那么多人没饭吃，经济下滑严重；上升到政治层面，执政党的合法性就是发展，不发展如何向老百姓交差？所以现在政府正严重踯躅中。

痛点二，中国和世界都饱和了。

　　记得有人曾这样解释过“美国的困局和中国的腾飞”，美国人富了上百年，家里啥都不缺，日常用品基本上不需要添置，反映在经济增长率上当然就不高。而我们呢，从老毛时代过来，改革开放初期，我们家里里要啥没啥，这也得添那也得添，需求量大呀，我们的增长率当然会很高了，这就是“中国的腾飞”。再等若干年你看看？啥都置办齐了，再买就碍事，GDP必然要下来。再说形象一些吧，我年轻的时候没啥吃的，人跟瘦猴一样，后来读大学了，国家管饭，那肉蹭蹭地长，体重很快上来了。如果按照这一阶段的增长速度，我现在不止800斤！而我现在才140斤，相当于成了“美国的困局”。我这么一说就有好多60年代的人一定附和：是是，经济学上有这么一个原理，云浮和水头石材企业老板也肯定深有体会，中国经济腾飞，改革开放的红利，使得石材需求短时间大量爆发，做得早的石材老板们，不想发财都不行啊！35年了，石材生意的确是一个腾飞，好比一个瘦弱的人缺多了，需要大补的地方多；

　　但是现在，石材作为非日常必需品，在楼堂馆所停建，五星级宾馆控制的情况下，等于把石材需求的大部分源头截止了，没有源头，哪来的活水？还指望有过去30年有滋有味的生意需求和那么好的光景，恐怕是幻想了！

　　石材生意由高增长转变为低增长，是一个合理的回归，用不着大惊小怪。我们逃不脱市场经济规律这样的轮回。

痛点三，低端产品的油水早就挤干了。

　　我们再看，35年的高增长从质量方面处在一个什么水平？低端水平。中国石材的“制造”可以说都是人家不干的。人家出图纸，卖设备、卖原料、辅料给你，既轻巧又赚钱。我们只凭着勤劳和苦干，干点儿体力活，混个辛苦钱。然后经富人和政府再克扣克扣，居然就说“腾飞”了。你那“腾飞”甩起来的全是农民工的汗水呀！

　　好，就说腾飞了，低端产品谁不会造？世界穷地方多得是，人家跟你抢生意怎么办？你也争我也抢，低端产品还有多少油水可言？看看越南等东南亚不是跟我们抢生意来了吗？内地的湖南、湖北、贵州等哥们抢得还要凶！所以石材生意下滑是客观现象，除了怪几十年教育失败导致没有人才和人才外流，然后导致科学技术落后，没有软实力，最后导致经济缺乏竞争力外，不能简单地怪罪这个那个。现在更严重的情况是，目前产能已经过剩了，但是新增产能还在继续投入生产，所以产能过剩的矛盾不仅没有减弱，而且还有加剧的趋势。石材行业，中国都处于最低端。

　　就石材行业而言，上游矿山是意大利、西班牙、土耳其，中游高端是设计师、建筑装修、大型房地产公司，我们处在最低端，负责低端石材的生产，稍微高端一点的都制造不了。

　　以石材板材为例，我们的产量早就位居全球第一，但是制造设备（采矿、大吨位的液压桥切、数控切床、激光钻机、水刀切割机、检测设备等）全部依靠进口。我们绝大多数的中小企业和民营企业的生产能力、技术水平还停留在低档产品上，而且基本没有研发，企业之间互相竞价。技术含量高一点的，复合制板等，我们都做不了。本质上，这和做袜子没什么区别，都是买生产线直接生产。

痛点四，“深层次”，没有重视“软实力”

　　经济发展是一个既循环又上升的过程。你看前几千年，都在农业和狩猎层面上循环，最近200年是在机械化和电气化上循环，现在了不得，智能化了，互联网化了，3D打印消灭制造业了，并且一天一个样儿，让人眼花缭乱。

　　我们仔细分析，凡是循环阶段，都没有科学和技术的突破；凡是上升阶段，都是在科技等软实力的支撑下。因为没有科技就没有创新。

　　说经济就要说赚钱。在循环阶段，当时的技术被所有人所掌握，你做的事情大家都能做，你还赚谁的钱？反观我们，我们目前的所谓腾飞，是人家意大利“循环”了200年的，落后得太远了，我们还想赚谁的钱？

　　根据政治经济学最新研究成果，在充分竞争的条件下，进行一般产品的生产毫无剩余价值可言。只有那些稀缺资源和垄断产品才谈得上剩余。之所以如此，自然资源是因为不可再生，又为极少数所独占；高科技产品是鼓励发明创造进行的知识产权保护。像各类明星，也属于独一无二的“产品”，他们当然能收获剩余价值。总之，保护知识产权最多的，其对人类的影响最大的，最能赚钱。从这里看来，“云浮石材”“水头石材”等公众品牌倒是最值钱的！“好世界” “万里石”“环球石材”“康利石材”这些品牌是值钱的！因为这些才能把经济从简单的循环拉向更高的循环。今天我们遇到的困境，与巴西、阿根廷这些国家30年前的经历有着惊人的相似。拉美国家就是依靠拥有大量的廉价劳动力和开放市场等比较优势，大量引进外资，靠出口导向型工业带动本国的经济发展，实现了快速增长。但是，这样的发展是要付出代价的。之后，快速发展过程中积聚的问题集中爆发，对社会来说，造成贫富分化加剧；对企业来说，造成产业升级艰难。

“产业升级”是政府2008年开始大力提倡的，但是这个概念本身值得商榷，因为产业很难升级，经济增长靠的也不是这些直接可见的产业的升级，而是靠看不见的人才、科技和资本。我这句话不是乱说的，这个在经济学里有个专门的学科叫发展经济学。实际上，从美国麻省理工到欧洲日内瓦高等研究院，从联合国贸易和发展会议到世界银行，大家都采用一致的研究方法，就是把视野扩展到全球，以国别的定量数据实证研究为基础，结合案例调查。系统看看这方面专家的报告。这些报告不停地检验我们能想到的所有可能的因素，比如人口、自然资源、出生率等，最后发现仅这三个因素就能解释绝大部分的经济增长：人才/教育、科技、资本形成。

　　从政府领导到企业家，大部分人并不明白产业升级，因为其实大部分传统产业是无法升级的。举个例子，我们以前生产袜子、衬衫的设备用了10年，效率变差了，于是再去德国、日本买先进的机器，能代工更多的袜子、衬衫，做的质量更好，利润率提高了三五个百分点。这就是产业升级吗？或者，你这次不买矿山开采机械设备了，而是买了一条人造复合石材的生产线了，难道你就转型成为高科技企业了吗？不是的，再过个五六年这些设备又老了，你还得再买新的。本质上，这只能叫转型不能叫升级。可是如果你连转型都转不了，那就只能被市场淘汰，把人才留给其他行业。

　　目前台湾地区最有名的企业比如宏碁电脑、宏达电、台积电、日月光半导体、联发科等完全都是20世纪80年代以后才有的。之前在台湾比较有名的雨伞、服装、玩具等这类生产企业都搬到大陆来了。各位想想看，指望服装厂、玩具厂、纺织厂，产业升级可能吗？

　　不仅台湾，香港也是如此。香港之前是做纺织和成衣的，可是你觉得纺织厂非得产业升级吗？没办法升级的，只能转移到内地。香港留下来的只有金融资本、人力资本还有管理经验，这是最宝贵的财富。

　　云浮石材产业帮助云浮人赚到了第一桶金，作为劳动密集型的或者污染密集型的产业本身没有太大价值，但是在这个过程中，培养和造就了云浮和水头一大批企业家，积累了民间资本，又在开放的环境下培养了一批新人。

　　换句话说哪怕这个产业最后基本消失了，这个行业也培养了一批企业家，同时政府也从中收税来支持教育科研。很多人以为以后就完了，那是因为你的目光集中在看得到的只是产业本身，只要我们的人才和科技等软实力还在，就一定能重新获得竞争优势。

新型石材制造业的创新，是消灭产能过剩而不是制造产能过剩。必须颠覆本来的产业链，促进产业分工。